低價(jià)，低價(jià)，再低價(jià)--這一直是國內企業(yè)競爭的手段，門(mén)窗行業(yè)亦是如此。我國門(mén)窗企業(yè)要樹(shù)立民族品牌就應盡快擺脫“低價(jià)”形象。

    國內的門(mén)窗產(chǎn)品質(zhì)量比國外差嗎?那為什么那些國外品牌還要找我們來(lái)貼牌加工?這些年國內門(mén)窗產(chǎn)品一直被價(jià)格戰所累，一些企業(yè)不注重做品牌、不注重資金投入到產(chǎn)品的檔次提升上，這是國內品牌喪失行業(yè)話(huà)語(yǔ)權的罪魁禍首之一。這種企業(yè)應該被淘汰出局。

    一直以來(lái)，“物美價(jià)廉”就是中國門(mén)窗產(chǎn)品的代名詞，也是中國產(chǎn)品在國際市場(chǎng)的核心競爭力所在。在門(mén)窗行業(yè)中，中國品牌在國際上的影響力尚待提高，代加工、貼牌成了中國門(mén)窗產(chǎn)品的主流發(fā)展模式。

    近幾年，國內企業(yè)也開(kāi)始和國際品牌同場(chǎng)競技。雖然門(mén)窗知名國際品牌在改革開(kāi)放之初就進(jìn)入了國內市場(chǎng)，在消費者心目中留下了較深的印象，但中國門(mén)窗行業(yè)從無(wú)到有、由弱到強，其中一直不乏好企業(yè)和好品牌，更不缺好技術(shù)和好產(chǎn)品，缺的是好的行業(yè)運作規則，太多的“潛規則” 和無(wú)規則侵蝕著(zhù)市場(chǎng)，一些短視、缺乏商業(yè)道德的企業(yè)將市場(chǎng)的水攪渾了。

    我們的產(chǎn)品和國外的產(chǎn)品沒(méi)有多大的差距，為什么人家的價(jià)格是我們的好幾倍，進(jìn)口的產(chǎn)品一件低是30~50美元，而我們出口一件產(chǎn)品平均才10美元左右?！比绾胃淖冞@一現狀?中國門(mén)都網(wǎng)建議，門(mén)窗行業(yè)應該進(jìn)行合理的結構調整和建立良性的經(jīng)營(yíng)規則。

    作為門(mén)窗行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)應進(jìn)一步堅定信心，化危機為契機，變挑戰為機遇。危機在某種意義上來(lái)說(shuō)也是民族門(mén)窗品牌重塑話(huà)語(yǔ)權的重要契機。隨著(zhù)一批低附加值、依靠貼牌加工的低端門(mén)窗企業(yè)在市場(chǎng)中被淘汰出局，一批優(yōu)秀的行業(yè)中堅力量會(huì )進(jìn)一步展現自身的品牌和市場(chǎng)影響力。