中國的木門(mén)業(yè)擁有龐大的制造企業(yè)、同時(shí)也具備龐大的木門(mén)消費群體?？梢?jiàn)木門(mén)行業(yè)的競爭激烈，走企業(yè)品牌化之路勢在必行。
   

 木門(mén)品牌屬于企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，品牌的建立也是對消費者產(chǎn)生產(chǎn)品依賴(lài)的過(guò)程。
龍飛木門(mén)負責人表示：“如今木門(mén)市場(chǎng)競爭激烈，廠(chǎng)家也是費盡心機在尋找產(chǎn)品更好的賣(mài)點(diǎn)?！笔獠恢?，產(chǎn)品再新穎富有創(chuàng )意，在抄襲之風(fēng)盛行的年代，不可能做到產(chǎn)品的獨一無(wú)二性;營(yíng)銷(xiāo)模式也是屢屢模仿，所以要創(chuàng )造產(chǎn)品的專(zhuān)屬性與增大產(chǎn)品的無(wú)形價(jià)值，品牌建設是誰(shuí)也無(wú)法替代的，龍飛木門(mén)始終如一的都會(huì )堅定品牌的力量。
   

 目前，消費者的品牌意識逐漸增強，木門(mén)品牌產(chǎn)品備受青睞。倘若建材市場(chǎng)上同樣的木門(mén)，貼上品牌后，價(jià)格要比沒(méi)有品牌效應的時(shí)候能多賣(mài)甚至幾百塊，可見(jiàn)消費者更樂(lè )意付出更多的錢(qián)為品牌產(chǎn)品買(mǎi)單。還存在一部分消費者，對木門(mén)品牌產(chǎn)生依賴(lài)心理，對二三流產(chǎn)品不屑一顧，而是有目標性的去品牌專(zhuān)賣(mài)店選購?？梢?jiàn)，品牌的建立對產(chǎn)品的價(jià)值無(wú)形中增加了砝碼。

  對于木門(mén)經(jīng)銷(xiāo)商也傾向于品牌產(chǎn)品加盟。

  德邦木門(mén)負責人說(shuō)：經(jīng)濟高速發(fā)達的今天，消費者的品牌意識已經(jīng)深入人心，由于木門(mén)產(chǎn)品有著(zhù)龐大的消費群體，這也為木門(mén)品牌企業(yè)提供了更好的銷(xiāo)售商機。德邦木門(mén)有龐大的經(jīng)銷(xiāo)團隊，當初他們加盟德邦的時(shí)候就是摸準了消費者的品牌需求心理，所以就理所當然的選擇了夢(mèng)天。

  消費者的品牌意識已經(jīng)深入人心木門(mén)企業(yè)走品牌化之路勢在必得。如今很多顧客都是直奔目標產(chǎn)品直接購買(mǎi)，可見(jiàn)品牌購買(mǎi)已經(jīng)形成習慣。作為木門(mén)企業(yè)，面對消費者可選擇的上千萬(wàn)種產(chǎn)品，一定要強化自身產(chǎn)品的品牌形象