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上海開(kāi)順特種門(mén)窗有限公司
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盡管行業(yè)受物價(jià)上漲影響，盡管發(fā)展前景還未明朗，但在中國經(jīng)濟的環(huán)境下，在需求刺激的拉動(dòng)中，中國門(mén)業(yè)依舊處于平穩的上升期。
機遇不常有，但競爭卻常在。面對日趨激烈的競爭，如何跳出諸侯割據的紛爭，如何實(shí)現崛起的強盛。在這個(gè)共同的環(huán)境中，中國門(mén)企的老板門(mén)發(fā)出共同的聲音，提升危機管理意識，強健企業(yè)的綜合運營(yíng)指數。
成都唐門(mén)木業(yè)有限公司負責人表示：“危機意識必須是貫穿企業(yè)運營(yíng)的全過(guò)程，在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，將伴隨企業(yè)生命周期的始終。尤其是面對當下更為嚴峻的競爭形勢，我們門(mén)窗企業(yè)更應具備危機意識?！?/FONT>
祥和木門(mén)負責人也認為，老板一定要有這個(gè)意識并知道如何進(jìn)行危機管理。否則一旦危機來(lái)臨，或束手無(wú)策或艱難度日或關(guān)門(mén)大吉，也就無(wú)法實(shí)現企業(yè)家的夢(mèng)想。
但意識到危的門(mén)企多，重視并對其進(jìn)行管理的企業(yè)卻很少，多數都只看到眼前利益或困難，對未來(lái)將要發(fā)生的事情沒(méi)有長(cháng)遠的預見(jiàn)，更談不到預防與管理了。
象牌木門(mén)負責人表示，只要是做企業(yè)，危機就時(shí)刻潛伏著(zhù)，在各方伺機而動(dòng)。企業(yè)運營(yíng)中，伴隨不同發(fā)展階段，將面臨不同的危機。在了解現階段企業(yè)運營(yíng)實(shí)務(wù)的基礎上，分析、預估未來(lái)發(fā)展道路上的困境與危機，提前做好預防方案，并將其作為一個(gè)專(zhuān)項，定期進(jìn)行評價(jià)與修訂。同時(shí)，相關(guān)高管必須參與其中，以提高整體動(dòng)作的協(xié)調性。
提高危機管理意識，進(jìn)行企業(yè)危機管理的真正目的是“預防與規避”。只有這樣的企業(yè)才可以“基業(yè)長(cháng)青”。
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